Expertise chirurgicale

Christophe Lucchini, vous êtes responsable des

systèmes d’information groupe GC Aesthetics,

pouvez-vous nous présenter l’activité de votre

société en quelques mots ?

Christophe Lucchini : GC Aesthetics est un des leaders

mondiaux des services esthétiques en particulier dans la

production, la distribution et la vente d'implants mammaires.

Mais notre portfolio est également composé de produits liés

à la reconstruction, notamment celle des grands-brûlés.

Notre entreprise intervient à l’échelle internationale grâce à

ses divers bureaux et usines situés à l’étranger.

Vous proposez aussi de l’accompagnement pour le corps médical.

CL : Bien sûr. Nous avons conçu un éventail de supports via la

GCA Academy, notre plateforme de formation en ligne permet

aux chirurgiens plasticiens et aux médecins un accès VIP à des

tutoriels vidéo, des conseils économiques ou des informations

sur les bonnes pratiques en matière de médecine esthétique.

"Besoin de migration "

Quels sont vos besoins en termes d’ERP ?

CL : Nos besoins ERP concernent tous les corps de métier,

notamment la logistique, la production et la finance.

Néanmoins, notre priorité du moment reste de procéder à la

migration de notre version d’ERP actuel, Microsoft AX 2012,

vers une version plus récente : D365FO.

Comment êtes-vous venus à travailler avec FiveForty° ?

CL : La collaboration avec FiveForty° remonte à janvier 2020 et

fut initiée par mon prédécesseur : David Beot. Depuis, elle n’a

fait que se renforcer.

Quel premier bilan tirez-vous de cette collaboration ?

CL : Clairement, j’observe une véritable “montée en puissance”

à la fois pour GCA et pour FiveForty°. Je pense également que

cette collaboration a permis le développement des ressources

humaines de chacune des entités, et ce, grâce à

l’accomplissement de grands projets communs (migration

d’ERP, restructuration, etc). Aujourd’hui, je suis en mesure de

dire que FiveForty° et GC Aesthetics travaillent de concert sur

tous les projets ERP.

Expertise et pragmastisme pour solutions "quick win"

Aujourd’hui, quel est le plus grand défi que vous tentez de relever avec FiveForty° ?

CL : Actuellement, nous avons deux défis à relever. Le premier

est la restructuration complète des flux logistiques de notre

société. Le deuxième est de migrer notre version obsolète

d’ERP AX 2012 vers la version Dynamics 365 FO.

"Professionnels réactifs"

Qu’appréciez-vous le plus chez FiveForty° ?

CL : Cette question est difficile car nous apprécions beaucoup

de choses chez FiveForty°. Personnellement, les deux éléments

que j’apprécie le plus sont leur professionnalisme et leur

réactivité.

Quels seraient les points d’amélioration à envisager ?

CL : Nous avons tous des points d’amélioration que ce soit à

GCA ou FiveForty°. Chez FiveForty°, je dirais que c’est surtout

la priorisation des ressources et la visibilité dans la gestion de

projet. Par exemple dans l’avancement des tâches, les étapes

clés pour le client.

Que diriez-vous à un ami pour lui recommander FiveForty° ?

CL : Si tu cherches un intégrateur solide, capable d’évoluer avec ses

clients, de les accompagner dans de grands projets, je te

recommande FiveForty°.

Sur quels aspects lui conseillerez-vous d’être vigilant ?

CL : Je lui conseillerai d’être attentif aux échanges entre

experts FiveForty° et client pour éviter de trop déraper dans

le technique dans les réunions de suivi de projet.

A vos yeux et en trois mots, en quoi FiveForty° diffère des autres ?

CL : FiveForty° diffère des autres par sa réactivité,

sa flexibilité et son professionnalisme.

De 1 à 5, quelle note pour votre relation avec FiveForty° ?

CL : 4, car selon moi la note de 5 signifie qu’il n’y a aucune

amélioration possible. Or, tout le monde peut s’améliorer.

4 reste une très bonne note car FiveForty° est un très bon

partenaire.

Plus court, plus vite

Christophe Lucchini, vous êtes responsable des systèmes d’information groupe GC Aesthetics, pouvez-vous nous présenter l’activité de votre société en quelques mots ?

Christophe Lucchini : GC Aesthetics est un des leaders mondiaux des services esthétiques en particulier dans la production, la distribution et la vente d'implants mammaires. Mais notre portfolio est également composé de produits liés à la reconstruction, notamment celle des grands-brûlés. Notre entreprise intervient à l’échelle internationale grâce à ses divers bureaux et usines situés à l’étranger.

A tel point d’ailleurs qu’il ne le quittera qu’à l’âge de trente-trois ans. Son père lui explique

que pour être tranquille dans la vie, il faut être sérieux. Il l’est. Mais à l’orée de la seconde,

la motivation décline. Un conseiller le remotive en lui parlant d’un BEP de comptabilité.

Obtenu brillamment, il rattrape sa route vers un bac G2 où la compta est reine.

Les résultats sont bons. On conseille à Michel de s’orienter vers de longues études.

Mais lui préfère un parcours plus court pour entrer plus vite dans la vie active.

Sa décision est prise, ce sera un BTS. Il enchaîne ensuite sur une maîtrise de gestion.

Comptable en uniforme

Vous proposez aussi de l'accompagnement pour le corps médical

CL : Bien sûr. Nous avons conçu un éventail de supports via la GCA Academy, notre plateforme de formation en ligne permet aux chirurgiens plasticiens et aux médecins un accès VIP à des tutoriels vidéo, des conseils économiques ou des informations sur les bonnes pratiques en matière de médecine esthétique.

Et puis il a aussi des contraintes, notamment celles du service militaire "Pendant dix mois, à Montauban puis Vincennes" reprend Michel. Là, il endosse l’uniforme du comptable pour

s’occuper de la solde du contingent. "J’étais chanceux avec ce poste tranquille après des classes plus rugueuses", précise-t-il. Juste après l’armée, la chance l’attend encore dans une agence d’intérim. On lui propose de remplacer au poste de comptable une collaboratrice qui s’est cassée la jambe. "En fait, le PMU me met le pied à l’étrier", s’amuse Michel. Il y restera trois ans. Puis d’autres horizons s’ouvrent à lui. Notamment publicitaires chez Publicis Conseil.

Des sociétés de services l’accueillent. Jusqu’à Kaba. Ce spécialiste des portes coulissantes lui ouvre les siennes. "Souhaitant renouveler leur système d’information, ils avaient besoin de mon expérience pour être accompagnés dans ce changement". Les solutions du marché ne plaisent pas à Michel. C’est alors que des consultants de Navision viennent le voir. Leur offre plait au Directeur comptable de Michel et l’implémentation est mise place avec succès. Michel ayant découvert le métier de consultant est tenté par l’activité. Intéressé par la compétence comptable de Michel, Navision lui propose de le former au consulting.

Puis Michel entre chez Colombus, intégrateur AX. Les projets s’enchaînent, spécialement

chez Saint-Gobain Glass. Ensuite, il entre chez Avanade et quelques années plus tard

il intègre l’ESN Viseo.

"Besoin de migration"

Quels sont vos besoins en termes d’ERP ?

CL : Nos besoins ERP concernent tous les corps de métier, notamment la logistique, la production et la finance. Néanmoins, notre priorité du moment reste de procéder à la migration de notre version d’ERP actuel, Microsoft AX 2012, vers une version plus récente : D365FO.

Deux ans après, Flexmind le contacte avec un argument décisif : "Ici tu n’auras pas une kyrielle de projets mais un seul, important et captivant". C’est ainsi que Michel démarre en 2012 sur le projet Geodis et fait la connaissance de nombre de ses collègues d’aujourd’hui. En 2017, il quitte le salariat pour le statut d’indépendant et opère pour le groupe Saur. "Pendant ce temps, Geodis s’était séparé de Flexmind pour rejoindre FiveForty°. Jonathan m’appelle pour me proposer de reprendre en sous-traitant sur Geodis en conservant mon nouveau statut", résume le consultant finance Dynamics.

"De toute façon, quand Jonathan a voulu monter sa structure, je n’ai pas hésité une seule seconde". Celui que la chance n’a jamais lâché précise : "Ici, on ne sent pas le poids de la structure, l’aspect famille est palpable. Ce lien social ajouté à la diversité des clients, c’est ce qui donne envie de bosser avec eux".°

Comment êtes-vous venus à travailler avec FiveForty° ?

CL : La collaboration avec FiveForty° remonte à janvier 2020 et fut initiée par mon prédécesseur : David Beot. Depuis, elle n’a fait que se renforcer.

Quel bilan tirez-vous de cette collaboration ?

CL : Clairement, j’observe une véritable “montée en puissance” à la fois pour GCA et pour FiveForty°. Je pense également que cette collaboration a permis le développement des ressources humaines de chacune des entités, et ce, grâce à l’accomplissement de grands projets communs (migration d’ERP, restructuration, etc). Aujourd’hui, je suis en mesure de dire que FiveForty° et GC Aesthetics travaillent de concert sur tous les projets ERP.

Aujourd’hui, quel est le plus grand défi que vous tentez de relever avec FiveForty° ?

CL : Actuellement, nous avons deux défis à relever. Le premier est la restructuration complète des flux logistiques de notre société. Le deuxième est de migrer notre version obsolète d’ERP AX 2012 vers la version Dynamics 365 FO.

Qu’appréciez-vous le plus chez FiveForty° ?

CL : Cette question est difficile car nous apprécions beaucoup de choses chez FiveForty°. Personnellement, les deux éléments que j’apprécie le plus sont leur professionnalisme et leur réactivité.

"Professionnels réactifs"

Quels seraient les points d’amélioration à envisager ?

CL : Nous avons tous des points d’amélioration que ce soit à GCA ou FiveForty°. Chez FiveForty°, je dirais que c’est surtout la priorisation des ressources et la visibilité dans la gestion de projet. Par exemple dans l’avancement des tâches, les étapes clés pour le client.

Que diriez-vous à un ami pour lui recommander FiveForty° ?

CL : Si tu cherches un intégrateur solide, capable d’évoluer avec ses clients, de les accompagner dans de grands projets, je te recommande FiveForty°.

Sur quels aspects lui conseillerez-vous d’être vigilant ?

CL : Je lui conseillerai d’être attentif aux échanges entre experts FiveForty° et client pour éviter de trop déraper dans le technique dans les réunions de suivi de projet.

A vos yeux et en trois mots, en quoi FiveForty° diffère des autres ?

CL : FiveForty° diffère des autres par sa réactivité, sa flexibilité et son professionnalisme.

De 1 à 5, quelle note pour votre relation avec FiveForty° ?

CL : 4, car selon moi la note de 5 signifie qu’il n’y a aucune amélioration possible. Or, tout le monde peut s’améliorer. 4 reste une très bonne note car FiveForty° est un très bon partenaire.

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