Alexandre Delahaye, associé et directeur de projets

Lyon only

Il intègre l’IAE pour deux masters en audit et conseil en entreprises. Puis la fameuse

EM Lyon accueille Alexandre pour suivre un master spécialisé en conseil en entreprise.

L’objectif : acquérir la valeur ajoutée requise pour intégrer un cabinet de conseil lyonnais.

"Lyon me plaisait beaucoup pour sa qualité de vie, ses bouchons, sa proximité des pistes

et de la mer. Je voulais vraiment y rester", se souvient Alexandre. "La fourmilière

parisienne ne m’attirait pas du tout."

Mais sur Lyon les offres de stage de fin d’études en conseil en management sont rares.

Via l’EM, une ouverture se dessine… à Paris. Son contenu : conseil en systèmes d’information

sur le périmètre comptabilité finance. En mai 2013, le voici en stage chez CGI Business

Consulting pour six mois, qui vont finalement se transformer en sept ans !

Alexandre découvre alors l’ERP Microsoft Dynamics 2012 sur un projet à plusieurs millions

d’euros chez Lagardère Travel Retail.

Chevalier de Lagardère

A l’époque le suivi des marges des boutiques Relay situées dans les gares, métros et aéroports

reste approximatif. Ceci étant, ces marges étaient largement réglementées pour la vente de

tabac, de presse et de livres. Ensuite le groupe s’est diversifié sur la restauration, les boissons

ou encore les cadeaux souvenirs. "Du coup, un projet de migration vers l’ERP Microsoft

Dynamics intéressait beaucoup le groupe Lagardère pour sa flexibilité. Il devait permettre de

passer à un référentiel de plus de 400 000 références actives pour le pilotage des marges et

le meilleur suivi de l’activité. Bref un déploiement d’envergure avec beaucoup de monde et

de gros enjeux", précise Alexandre.

Rentré comme stagiaire sur le projet, le client veut continuer avec Alexandre. Six mois plus

tard il passe en CDI. Au fur et à mesure que les consultants quittent le projet, Alexandre les

remplace et se forme au fil de l’évolution des sujets. En décembre 2014, il est contacté par

Flexmind qu’il intègre en février 2015. Alexandre quitte alors les boutiques Relay.

Geodis devient son nouveau client. C’est là qu’Alexandre fait trois rencontres déterminantes.

Celles de Catherine, Jonathan et Jérôme. Les sujets professionnels les rapprochent dans une

bonne ambiance. Elle se poursuit dans les afterworks, les bars et les déjeuners sans oublier la

cave à vin tout à côté. "On apprenait à se connaitre et à s’apprécier", indique Alexandre.

En août 2015, le DSI de Lagardère le recontacte et l’informe que le projet est encore loin de

partir en production. Un problème de taille. Si le projet ne sort pas en janvier, tout peut être

stoppé net avec les investissements financiers et humains anéantis.

MacGyver is back !

Alexandre revient alors pour prêter main forte à l’équipe en place. Il doit aussi imaginer

des solutions alternatives, voire insolites. "J’ai accompagné le client sur un grand nombre de sujets :

recette, formation… la qualification des développements n’était pas encore terminée.

Les consultants CGI à la peine… J’intervenais en pompier, un peu comme le joker du projet.

Et finalement on a eu le go pour partir en production au 1er janvier 2016, avec une très grosse

pression", ajoute Alexandre. Il reste chez le client, devient chef de projet sur l’ERP, support puis

sur la partie évolutive. Une relation solide se construit avec le DSI et toute l’équipe comptable.

"Une confiance mutuelle, j’ai grandi avec ce client et j’espère les avoir aidés à grandir aussi",

livre Alexandre. En mars 2018, un déjeuner avec Jonathan va être déclencheur. Ce dernier lui parle

du projet de créer une ESN différente avec Catherine. Jonathan lui dévoile pourquoi Alexandre

s’intègre naturellement dans la perspective FiveForty°.

Les débuts de la tribu

"C’était une belle preuve de confiance et d’amitié. Touchante même. A mes débuts chez

Flexmind, j’avais été très impressionné par la qualité de leurs interventions. Je pensais avoir

une petite expérience. A côté d’eux j’ai mesuré que j’avais encore une grosse marge de

progression. Au début, je me demandais même de quelle planète ils arrivaient quand ils

discutaient. J’avais l’impression d’être à des années-lumière", plaisante-t-il. "Ils te tirent vers

le haut en étant extrêmement pédagogues. Une association de cette qualité était très

valorisante." Alexandre ne réfléchit pas longtemps et les rejoint. "L’envie de retravailler avec

eux était forte et construire ensemble un tel projet très excitant" raconte Alexandre.

A son tour, Jérôme vient compléter le quatuor d’associés. Très vite, un recrutement phare

de consultant finance Dynamics est réalisé : bienvenue Maciré ! "Une belle personne, on ne

pouvait difficilement trouver mieux pour un premier recrutement", sourit Alexandre qui

apprécie aussi son coach de foot à cinq chez FiveForty°. La tribu s’étoffe rapidement.

Alexandre remarque : "On est tous différents, et on se complète à la perfection.

Notre tribu est très cohérente." °

Plus court, plus vite

Lyon only

Il intègre l’IAE pour deux masters en audit et conseil en entreprises. Puis la fameuse EM Lyon accueille Alexandre pour suivre un master spécialisé en conseil en entreprise. L’objectif : acquérir la valeur ajoutée requise pour intégrer un cabinet de conseil lyonnais. "Lyon me plaisait beaucoup pour sa qualité de vie, ses bouchons, sa proximité des pistes et de la mer. Je voulais vraiment y rester", se souvient Alexandre. "La fourmilière parisienne ne m’attirait pas du tout."

A tel point d’ailleurs qu’il ne le quittera qu’à l’âge de trente-trois ans. Son père lui explique

que pour être tranquille dans la vie, il faut être sérieux. Il l’est. Mais à l’orée de la seconde,

la motivation décline. Un conseiller le remotive en lui parlant d’un BEP de comptabilité.

Obtenu brillamment, il rattrape sa route vers un bac G2 où la compta est reine.

Les résultats sont bons. On conseille à Michel de s’orienter vers de longues études.

Mais lui préfère un parcours plus court pour entrer plus vite dans la vie active.

Sa décision est prise, ce sera un BTS. Il enchaîne ensuite sur une maîtrise de gestion.

Comptable en uniforme

Mais sur Lyon les offres de stage de fin d’études en conseil en management sont rares. Via l’EM, une ouverture se dessine… à Paris. Son contenu : conseil en systèmes d’information sur le périmètre comptabilité finance. En mai 2013, le voici en stage chez CGI Business Consulting pour six mois, qui vont finalement se transformer en sept ans ! Alexandre découvre alors l’ERP Microsoft Dynamics 2012 sur un projet à plusieurs millions d’euros chez Lagardère Travel Retail.

Chevalier de Lagardère

Et puis il a aussi des contraintes, notamment celles du service militaire "Pendant dix mois, à Montauban puis Vincennes" reprend Michel. Là, il endosse l’uniforme du comptable pour

s’occuper de la solde du contingent. "J’étais chanceux avec ce poste tranquille après des classes plus rugueuses", précise-t-il. Juste après l’armée, la chance l’attend encore dans une agence d’intérim. On lui propose de remplacer au poste de comptable une collaboratrice qui s’est cassée la jambe. "En fait, le PMU me met le pied à l’étrier", s’amuse Michel. Il y restera trois ans. Puis d’autres horizons s’ouvrent à lui. Notamment publicitaires chez Publicis Conseil.

Des sociétés de services l’accueillent. Jusqu’à Kaba. Ce spécialiste des portes coulissantes lui ouvre les siennes. "Souhaitant renouveler leur système d’information, ils avaient besoin de mon expérience pour être accompagnés dans ce changement". Les solutions du marché ne plaisent pas à Michel. C’est alors que des consultants de Navision viennent le voir. Leur offre plait au Directeur comptable de Michel et l’implémentation est mise place avec succès. Michel ayant découvert le métier de consultant est tenté par l’activité. Intéressé par la compétence comptable de Michel, Navision lui propose de le former au consulting.

Puis Michel entre chez Colombus, intégrateur AX. Les projets s’enchaînent, spécialement

chez Saint-Gobain Glass. Ensuite, il entre chez Avanade et quelques années plus tard

il intègre l’ESN Viseo.

A l’époque le suivi des marges des boutiques Relay situées dans les gares, métros et aéroports reste approximatif. Ceci étant, ces marges étaient largement réglementées pour la vente de tabac, de presse et de livres. Ensuite le groupe s’est diversifié sur la restauration, les boissons ou encore les cadeaux souvenirs. "Du coup, un projet de migration vers l’ERP Microsoft Dynamics intéressait beaucoup le groupe Lagardère pour sa flexibilité. Il devait permettre de passer à un référentiel de plus de 400 000 références actives pour le pilotage des marges et le meilleur suivi de l’activité. Bref un déploiement d’envergure avec beaucoup de monde et de gros enjeux", précise Alexandre.

Rentré comme stagiaire sur le projet, le client veut continuer avec Alexandre. Six mois plus tard il passe en CDI. Au fur et à mesure que les consultants quittent le projet, Alexandre les remplace et se forme au fil de l’évolution des sujets. En décembre 2014, il est contacté par Flexmind qu’il intègre en février 2015. Alexandre quitte alors les boutiques Relay. Geodis devient son nouveau client. C’est là qu’Alexandre fait trois rencontres déterminantes. Celles de Catherine, Jonathan et Jérôme. Les sujets professionnels les rapprochent dans une bonne ambiance. Elle se poursuit dans les afterworks, les bars et les déjeuners sans oublier la cave à vin tout à côté. "On apprenait à se connaitre et à s’apprécier", indique Alexandre. En août 2015, le DSI de Lagardère le recontacte et l’informe que le projet est encore loin de partir en production. Un problème de taille. Si le projet ne sort pas en janvier, tout peut être stoppé net avec les investissements financiers et humains anéantis.

MacGyver is back !

Premiers contacts

Deux ans après, Flexmind le contacte avec un argument décisif : "Ici tu n’auras pas une kyrielle de projets mais un seul, important et captivant". C’est ainsi que Michel démarre en 2012 sur le projet Geodis et fait la connaissance de nombre de ses collègues d’aujourd’hui. En 2017, il quitte le salariat pour le statut d’indépendant et opère pour le groupe Saur. "Pendant ce temps, Geodis s’était séparé de Flexmind pour rejoindre FiveForty°. Jonathan m’appelle pour me proposer de reprendre en sous-traitant sur Geodis en conservant mon nouveau statut", résume le consultant finance Dynamics.

"De toute façon, quand Jonathan a voulu monter sa structure, je n’ai pas hésité une seule seconde". Celui que la chance n’a jamais lâché précise : "Ici, on ne sent pas le poids de la structure, l’aspect famille est palpable. Ce lien social ajouté à la diversité des clients, c’est ce qui donne envie de bosser avec eux".°

Alexandre revient alors pour prêter main forte à l’équipe en place. Il doit aussi imaginer des solutions alternatives, voire insolites. "J’ai accompagné le client sur un grand nombre de sujets : recette, formation… la qualification des développements n’était pas encore terminée. Les consultants CGI à la peine… J’intervenais en pompier, un peu comme le joker du projet. Et finalement on a eu le go pour partir en production au 1er janvier 2016, avec une très grosse pression", ajoute Alexandre. Il reste chez le client, devient chef de projet sur l’ERP, support puis sur la partie évolutive. Une relation solide se construit avec le DSI et toute l’équipe comptable. "Une confiance mutuelle, j’ai grandi avec ce client et j’espère les avoir aidés à grandir aussi", livre Alexandre. En mars 2018, un déjeuner avec Jonathan va être déclencheur. Ce dernier lui parle du projet de créer une ESN différente avec Catherine. Jonathan lui dévoile pourquoi Alexandre s’intègre naturellement dans la perspective FiveForty°.

Les débuts de la tribu

"C’était une belle preuve de confiance et d’amitié. Touchante même. A mes débuts chez Flexmind, j’avais été très impressionné par la qualité de leurs interventions. Je pensais avoir une petite expérience. A côté d’eux j’ai mesuré que j’avais encore une grosse marge de progression. Au début, je me demandais même de quelle planète ils arrivaient quand ils discutaient. J’avais l’impression d’être à des années-lumière", plaisante-t-il. "Ils te tirent vers le haut en étant extrêmement pédagogues. Une association de cette qualité était très valorisante."

Alexandre ne réfléchit pas longtemps et les rejoint. "L’envie de retravailler avec eux était forte et construire ensemble un tel projet très excitant" raconte Alexandre. A son tour, Jérôme vient compléter le quatuor d’associés. Très vite, un recrutement phare de consultant finance Dynamics est réalisé : bienvenue Maciré ! "Une belle personne, on ne pouvait difficilement trouver mieux pour un premier recrutement", sourit Alexandre qui apprécie aussi son coach de foot à cinq chez FiveForty°. La tribu s’étoffe rapidement. Alexandre remarque : "On est tous différents, et on se complète à la perfection. Notre tribu est très cohérente." °

Alexandre Delahaye

Orienté solutions

Alexandre Delahaye

Orienté solutions

Lyon only

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MacGyver is back !

Les débuts de la tribu

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Chevalier de Lagardère

MacGyver is back !

Les débuts de la tribu